O melhor começo para
o UPGRADE de sua empresa

Consultoria para aumento de performance de Construtoras e Incorporadoras, por meio do apoio no controle e mitigação dos riscos técnicos (qualidade e desempenho), de segurança do trabalho e ambientais que impactam no resultado do negócio, desde a fase de projetos até a entrega da obra, e da melhoria da gestão empresarial, baseados em experiência de mercado, pesquisa acadêmica, trabalho em equipe e parcerias estratégicas.

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SEJAM BEM-VINDOS E CONHEÇA NOSSOS SERVIÇOS!


A MGUERRA Engenharia é uma empresa fundada pelo Eng. Marco Guerra, com mais de 24 anos de experiência na Construção Civil, tendo atuado por 11 anos em Construtoras e Incorporadoras no gerenciamento de obras e coordenação de SGQ, e atua, há mais de 13 anos, como consultor, sendo responsável pela coordenação e condução de projetos relacionadas à implantação, manutenção, melhoria, treinamentos, cursos e auditoria internas em Sistema de Gestão da Qualidade e Integrada (Qualidade, Ambiental, e Saúde e Segurança do Trabalho) e monitoramento e avaliações técnicas em Obras , tendo ajudado incorporadoras e construtoras de diversos portes e segmentos de atuação (mercado imobiliário, HIS, empreendimentos corporativos e obras industriais) a melhorarem seus resultados, a atenderem as normas técnicas pertinentes aos seus projetos e obras (tais como a NBR 15575 para habitações) e a obterem (e manterem) certificações (PBQP-H, ISO 9001 , entre outras) necessárias para a sustentabilidade do negócio.

Por meio dos serviços de Consultoria oferecidos, a MGUERRA Engenharia tem a missão de ser o braço direito de seus clientes, stakeholders e parceiros. Assim, baseados em experiência de mercado, pesquisa acadêmica, trabalho em equipe e parcerias estratégicas , a MGUERRA Engenharia tem o objetivo de promover a melhoria da gestão empresarial de seus clientes, e o desenvolvimento profissional de seus colaboradores , contribuindo assim, para um maior controle e mitigação dos riscos técnicos (qualidade), de segurança do trabalho e ambientais, e para o aumento da performance dos resultados do negócio
.

Nosso foco de atuação é na Grande São Paulo e nas regiões metropolitanas de Campinas, Hortolândia, Jundiaí, Piracicaba, Rio Claro, Sorocaba, Itapetininga, Boituva, São José dos Campos, Santos, Guarujá e online em todo Brasil.

Agradecemos desde já pela sua visita em nosso site e entre em contato conosco para saber mais sobre como podemos ajudá-lo em seus desafios.

  • Gestão da Qualidade

    PBQP-H e ISO 9001

    Resultados:

    Obtenção e manutenção de certificações PBQP-H e ISO 9001 (necessárias para obtenção de crédito financeiro), otimização de processos, maior organização da empresa e dos canteiros, redução de desperdício e aumento da satisfação dos clientes



    • Consultoria (presencial e à distância) para implantação e atualização de SGQ
    • Auditoria interna de SGQ
    • Monitoramento e Gerenciamento do SGQ

  • Monitoramento e Controle

    Qualidade da Obra

    Resultados:

    Maior controle e mitigação dos riscos técnicos da obra que impactam o resultado do negócio (qualidade, prazos e custos), menor passivo no pós entrega, canteiros organizados, redução de desperdício e aumento da satisfação dos clientes



    • Indicadores iGPP (Gestão, Produção e Produto) - Avaliação técnica da Obra (NBRs), dos controles da Qualidade (PQO - Plano de Qualidade da Obra) e monitoramento do PCT (Plano de Controle Tecnológico) da NBR 15575 (Norma de Desempenho)
    • Indicadores iGPP + (Gestão QSMA, Produção e Produto) - Indicadores GPP com a inclusão da avaliação técnica dos controles Ambientais e de Segurança do Trabalho
    • Inspeção final para entrega de empreendimentos
    • Medição do avanço físico da obra


  • Gestão da Segurança do Trabalho e Ambiental (SGI)

    ISO 45001 e ISO 14001

    Resultados:

    Obtenção e manutenção de certificações ISO 45001 e ISO 14001, canteiros sustentáveis, seguros e ambientes de trabalho saudáveis, menor índice de incidentes e menor passivos de SST e ambientais



    • Consultoria (presencial e à distância) para implantação e atualização de SGI
    • Auditoria interna de SGI
    • Monitoramento do SGI


  • Norma de Desempenho

    NBR 15575

    Resultados:

    Mitigação dos passivos técnicos (apoio nas fases de projeto e obra) e maior satisfação dos clientes



    • Análise das evidências de Projeto exigidas pela NBR 15575
    • Elaboração do Plano de Controle Tecnológico - PCT (NBR 15575 e PBQP-H)
    • Acompanhamento de Obras - Monitoramento dos Ensaios do PCT (NBR 15575 e PBQP-H)
    • Assessoria na homologação técnica de fornecedores (Ensaios exigidos pela NBR 15575)

  • Consultoria empresarial com assessoria jurídica parceira

    LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados

    Resultados:

    Adequações dos processos empresariais para atendimento da LGPD, maior controle sobre os riscos jurídicos do negócio e menor exposição a passivos.




    • Diagnóstico dos processos empresariais em relação às exigências da LGPD
    • Orientação sobre os principais conceitos da LGPD
    • Elaboração de plano de ação com as adequações necessária para atendimento da LGPD;
    • Assessoria jurídica para elaboração dos documentos jurídicos (Manual de Governança LGPD, Política de Privacidade, Termos de consentimento e anexos contratuais)


  • Cursos, Workshops e Treinamentos

    Capacitação in company

    Resultados:

    Aumento de performance dos colaboradores e equipes



    • Formação de Auditores Internos da Qualidade (NBR 19011)
    • Interpretação da norma ISO 9001:2015
    • Interpretação do Regimento do SiAC do PBQP-H:2018
    • Cursos e Treinamentos sob demanda, relacionados ao tema de Gestão da Qualidade, Ambiental e de Segurança do Trabalho

Logo

WEBINAR - PBQP-H:2021!

Quer saber mais sobre as Mudanças recentes no Regimento do SiAC do PBQP-H:2021 e os respectivos impactos na operação de sua empresa?

Então reveja este webinar, realizado pela Construmarket em parceria com a MGUERRA, com o objetivo de:

✔ Atualizar os colegas sobre as mudanças de contexto recentes, tanto do Regimento do SiAC do PBQP-H:2021 (em destaque, as novas exigências para qualificação de laboratórios e Anexo 7), como também da legislação e normas com grande interface nessa certificação (NRs - Normas Regulamentadoras de SST e LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados), que já estão impactando nosso setor da Construção Civil.

✔ Apresentar estratégias para abordar essas mudanças na atualização do SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade) e como minimizar os respectivos impactos na operação das empresas.


Destaque - Monitoramento de Obras - Programa iGPP - Indicadores de Desempenho de Gestão, Produção e Produto Final

Programa iGPP

O Programa iGPP (Indicadores de desempenho de Gestão, Produção e Produto Final)

O Programa iGPP (Indicadores de desempenho de Gestão, Produção e Produto) foi concebido visando auxiliar as construtoras e incorporadoras na implementação dos Planos de Qualidade em suas Obras e no controle das exigências do PBQP-H e da NBR 15575 (Norma de Desempenho) pertinentes à fase de construção.

Baseado em indicadores específicos a cada processo de gestão do canteiro da obra e dos processos de produções e respectivos produtos (serviços) gerados em cada medição, nossos consultores irão avaliar mensalmente por amostragem a aderência das práticas da obra com os critérios propostos, orientar a equipe da obra em relação às rotinas do SGQ e auxiliá-la na abertura dos planos de ação sobre os desvios detectados, possibilitando assim um maior controle sobre os riscos técnicos da obra e o alinhamento dessas ações de forma mais assertiva em direção aos objetivos e resultados almejados.
Etapas iGPP

A implantação do Programa iGPP nas obras é realizado em 4 etapas:

Etapa 1 (Pré-obra):
- Validação dos critérios de avaliação do Programa iGPP entre as partes;
- Orientação para elaboração do PQO (Plano de Qualidade da Obra) e PCT (Plano de Controle Tecnológico – PBQP-H e NBR 15575) e validação desses documentos.

Etapa 2 (Serviços preliminares e Fundações):
- Orientação e capacitação da Equipe da Obra em relação a implantação do PQO e PCT;
- Avaliação mensal por amostragem dos Serviços executados (processos de produção e produto final);
- Reunião Gerencial mensal para discussão dos desvios identificados na avaliação e respectivos planos de ação, visando a retroalimentação do SGQ e evitar repetição dessas falhas nos meses subsequentes.

Etapa 3 (Monitoramento da Obra):
- Avaliação mensal por amostragem da Gestão da Obra (PQO e PCT) e dos Serviços executados (processos de produção e produto final);
- Orientação para contratação e para análise dos ensaios realizados do PCT (NBR 15575 e demais NBRs pertinentes);
- Reunião Gerencial mensal para discussão dos desvios identificados na avaliação e respectivos planos de ação, visando a retroalimentação do SGQ e evitar a repetição dessas falhas nos meses subsequentes.

Etapa 4 (Entrega da Obra e Desmobilização do canteiro):
- Avaliação mensal por amostragem da Gestão da Obra (processo de desmobilização do canteiro, PQO e PCT) e das unidades finalizadas (processo de inspeção final e condições das unidades para liberação e entrega aos clientes);
- Orientação para análise dos ensaios da NBR 15575 planejados no PCT;
- Reunião Gerencial mensal para discussão dos desvios identificados na avaliação e respectivos planos de ação, visando a retroalimentação do SGQ e lições aprendidas para novos empreendimentos.

Cases e Recomendações
Projetos desenvolvidos ao longo da carreira de consultor e professor

EZTEC

Atualização do SGQ e Auditorias internas

EZTEC

PINI

Coautor de livro sobre SGI

EDITORA PINI

Tenda

Atualização do SGQ, Auditorias internas e Curso de Formação de Auditores

TENDA

BCS

Implantação, manutenção e atualização do SGQ, e Auditorias internas

BCS

Cataguá

Aluna do Curso de Formação de Auditores em SGI

CCDI

Klar

Aluno do Curso de Mestrado em Habitação: Planejamento e Tecnologia

IPT

Lindenberg

Workshop e Atualização do SGQ

EVEN

Namour

Implantação, manutenção e atualização do SGQ, e Auditorias internas

BCS

Cataguá

Avaliação técnica de obras, Consultoria em SGQ e em Plano de Controle Tecnológico (PCT) da NBR 15575

CATAGUÁ

Klar

Implantação e manutenção do SGQ, e Auditorias internas

KLAR

Lindenberg

Implantação, manutenção e atualização do SGQ, Auditorias internas e Curso de Formação de Auditores

LINDENBERG

Namour

Manutenção e atualização do SGQ, e Auditorias internas

NAMOUR

Cataguá

Aluna do Curso de Gestão da Qualidade "online ao vivo"

MACKENZIE

Klar

Aluno do Curso de Gestão da Qualidade "online ao vivo"

MACKENZIE

Lindenberg

Aluna do Curso de Gestão da Qualidade "online ao vivo"

MACKENZIE

Namour

Aluno do Curso de Gestão da Qualidade "online ao vivo"

MACKENZIE

Cataguá

Colega de trabalho

CTE

Klar

Professor no Curso de Mestrado em Habitação: Planejamento e Tecnologia

IPT

Lindenberg

Atualização do SGQ, Auditorias internas e Curso de Formação de Auditores

TEGRA

Namour

Auditor do SGI pelo Organismo de Certificação

VANZOLINI

Robson

Auditorias internas SGI.

SERVENG

Tegra

Atualização do SGQ, Auditorias internas e Curso de Formação de Auditores

TEGRA SP/RJ

Ditolvo

Implantação, manutenção e atualização do SGQ, e Auditorias internas

DITOLVO

Gafisa

Manutenção e atualização do SGQ, Auditorias internas e Cursos de Formação de Auditores

GAFISA

Logo

WEBINAR - PCT E RASTREABILIDADE DO CONCRETO!

Quer saber mais sobre Plano de Controle Tecnológico (PBQP-H e NBR 15.575), boas práticas de gestão do PCT e de rastreabilidade do concreto?

Então reveja a gravação deste webinar, realizado pela Construmarket em parceria com a MGUERRA. Nele, abordamos:

✔ O que é o PCT (Plano de Controle Tecnológico)

✔ A importância do controle do PCT nas fases de obra e de pós-entrega

✔ Tipos de ensaio e boas práticas de gestão do PCT.

Qualificação dos laboratórios (INMETRO e Anexo 7)

✔ Prévia do novo módulo Rastreabilidade do Concreto do Construpoint

✔ Encerramento e respostas de eventuais dúvidas

Lançamento Livro SGI

Marco GUERRA
Engenheiro e Auditor

Os trabalhos e soluções oferecidos pela MGUERRA Engenharia são coordenados e, em boa parte, conduzidos pelo Eng. Marco Guerra, que construiu sua carreira profissional, iniciada em 1997, dedicando-se a promover a melhoria dos resultados (financeiros, qualidade e sustentabilidade) e o controle dos riscos das empresas que atuava e, posteriormente, de seus clientes de consultoria (construtoras e incorporadoras).

Engenheiro Civil e Mestre em Habitação na área de Tecnologia em Construção de Edifícios pelo IPT com especialização em Administração de Empresas e em Engenharia de Segurança do Trabalho. Auditor Lead Assessor nas normas ISO 9001, PBQP-H, QUALIHAB, ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 45001. Capacitação em Gerenciamento de Projeto, em Gestão de Riscos (ISO 31000) e na Norma de Desempenho (NBR 15575).

Desempenhou por mais de 10 anos (nos períodos de nov/2006 a jun/2012 e jun/2014 a nov/2018) a função de Consultor Sênior em uma grande empresa de consultoria (com vínculo de associado), sendo o líder responsável pela gestão técnica e de inovação do Núcleo da empresa que oferecia produtos de consultoria e de auditoria em Sistemas de Gestão (ISO 9001, PBQP-H, ISO 14001 e OHSAS 18001) para construtoras e incorporadoras; e responsável também pela coordenação e realização dos projetos de consultoria relacionados à:

- implantação, atualização e melhoria de sistema de gestão da qualidade, ambiental e da segurança e saúde no trabalho com base nas normas ISO 9001, PBQP-H, QUALIHAB, ISO 14001 e OHSAS 18001 em construtoras e incorporadoras de diversos portes e segmentos, em diversas regiões do Brasil (Grande São Paulo, interior e litoral de SP, DF e Estados RJ, CE e GO);

- auditorias de sistema de gestão da qualidade, SST e ambiental em construtoras de edificações (institucionais, residenciais e comerciais), de construção pesada (rodoviária, obras de arte, saneamento e portuária) e em incorporadoras em diversas regiões do Brasil (Grande São Paulo, interior e litoral de SP, DF e Estados de SC, RJ, CE, GO, RS, PR, ES, RN, MS e MG);

- avaliações técnicas da qualidade da obra, envolvendo inspeção dos serviços, dos materiais, do canteiro de obras, da segurança do trabalho, da gestão de resíduos e da documentação do sistema da qualidade em empreendimentos residenciais e comerciais, em diversas regiões do Brasil (Grande São Paulo, interior e litoral, e Estados de SC, RJ e MG);

- realização da inspeção final para entrega de empreendimentos.

Nesse período também foi responsável por desenvolver e ministrar cursos de formação de auditores internos, workshops e treinamentos em SGQ, visando a implantação e melhoria de Sistema de Gestão em diversas empresas; e responsável pela atualização técnica das metodologias aplicada nos projetos de consultoria em Sistemas de Gestão e pelo desenvolvimento de novos produtos.

Em 2017 foi responsável pela criação de programa de consultoria à distância, incluindo a parametrização de toda a plataforma de EaD (Ensino à Distância), redação dos scripts dos vídeos, planejamento, gravação e edição de todas as vídeo-aulas, enfim, responsável pelo planejamento, promoção e produção deste infoproduto.

Entre jul/2012 a Mai/2014 atuou como Gerente de Produção em Incorporadora, e de 1997 a 2006 atuou em atividades relacionadas ao gerenciamento de obras e na coordenação de SGQ.

Professor convidado nos cursos de Mestrado Profissional do IPT (desde 2014) e de pós-graduação de “Gerenciamento de Empreendimentos na Construção Civil” do Mackenzie (desde 2010).

Coautor do livro “Sistema de Gestão Integrada (SGI) em construtoras de edifícios – Como planejar e implantar um SGI” (PINI, 2010), onde foram abordados conceitos e soluções práticas relacionadas à gestão da qualidade, da produtividade, ambiental, da saúde e segurança no trabalho, da responsabilidade social e da inovação.

Coautor do 2º capítulo do Livro de Materiais de Construção Civil do IBRACON (3ª Ed., 2017), onde foi abordado o tema Qualidade e Desempenho na Construção de edificações habitacionais.

Palestrante no Construtech 2011 – Seminário sobre “Orçamento, Coordenação de Projetos e Planejamento de Obras”, em evento sobre “Gestão Integrada na Construção” (CTE, 2009), em Aula Magna do Mestrado Profissional do IPT (23/jan/18) e na "Jornada de Tecnologia e Gestão na Execução de Edifícios", transmitida pela internet (AECweb e Cozza, 14/08/2019).

Inscrito no CREA-SP e na Ordem dos Engenheiros de Portugal.

Nossos Parceiros
Empresas altamente qualificadas, essenciais para o atendimento das demandas correlatas ao nosso trabalho.

Rildo Prado

Consultoria e Treinamentos em Qualidade e Desempenho

Construpoint

Aplicativo para controle, inspeção e acompanhamento de obras.

Regenir Macedo

Treinamentos, Auditoria e Consultoria em implementação de Sistema de Gestão da Qualidade em laboratórios, conforme a norma ABNT NBR ISO/IEC 17025 e Anexo 7 do SiAC/PBQP-H

João Luiz M. Pontes Filho

Perícias, inspeções e avaliações.

FGUERRA Auditores

Auditoria contábil e fiscal, e Consultoria empresarial e tributária

Seed Solution

Consultoria em Sustentabilidade e Norma de Desempenho

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